Satış Ekibinin Şirkete Maliyeti hesaplanırken genel yaklaşım işveren maliyetidir. Ancak şirketlerin gerçekte katlandıkları ancak hesaba katmadıkları maliyetleri de hesaba katmaları “sürdürülebilir bir iş modeli” için elzemdir. Bu makale, uzmanlık alanı bordrolama ya da muhasebe olmayan şirket sahipleri ya da yöneticilerinin, belirli bir sapma ile bir personelin ortalama maliyetini tahmin edebilmeleri için hazırlanmıştır. Bu ölçekler ve rakamlar, internet erişimi olmayan ıssız bir adada olduğunuzda ve sizinle birlikte adaya düşmüş bir muhasebeciniz olmadığında kesinlikle işinize yarayacaktır 😊 Bunu 30.000 TL net maaş alan ve kendisine işi için araç tahsis edilen bir çalışan maliyeti için örneklerle açıklayalım.
1-Net Maaş = 30.000 TL (+ 3 Birim)
Bu, hesaplanması gerekmeyen bir rakamdır ve personelinize ödeyeceğinizi söylediğiniz yemek, prim vb. ödemelerin dışında kalan rakamdır.
2-Vergi = 18.166 TL ( + 2 Adet)
Çalışan Vergi Payları -> Çalışan SGK, Çalışan İşsizlik Vergisi, Gelir Vergisi, Damga Vergisi İşveren Vergi Payları -> İşveren SGK, İşveren İşsizlik Vergisi
3-Diğer Çalışan Giderleri (KDV Hariç) = 48.471 TL (+ 5 Adet)
Mütevazı rakamlara dayanmaktadır. A/B tipi sıfır donanımlı araç, en ucuz cep telefonu paketi, vergi muafiyet sınırı dahilinde günlük yemek ücreti. Araç Kirası 40.000 TL Benzin (45 litre x 3 depo) 4.381 TL Cep Telefonu aylık paket 350 TL Yemek Kartı (günlük 170 TL x 22) 3.740 TL
4- Karşılıklar = 14.127 TL (+1 Birim)
Karşılıklar, şirketlerin %99’unda dikkate alınmayan, kullandığın kadar öde yaklaşımına tabi bir bütçedir. Ancak aşağıda bu maliyetleri detaylı olarak incelediğinizde oluşması kesin olan bir gider kalemi olduğunu görebilirsiniz. Bu rakamları maliyetlerinize dahil etmemek mali açıdan yanlıştır. Özetlemek gerekirse :
1.Kullanılmayan Yıllık İzin
Her çalışanın iş yoğunluğu nedeniyle kullanamadığı ücretli izindir. İşten ayrılma şekline bakılmaksızın ödenir. Kesin bir maliyettir ve 7 günlük bir karşılık ayrılır.
2. Kıdem
İş akdi feshedilen/emekli olan veya eşinin çalışmasına izin vermeyen personel için ayrılan bütçedir. Personel, çalıştığı her yıl için kıdem tazminatı tavanına kadar kıdeme hak kazanır. Bu nedenle aylık brüt maliyetin 1/12’si oranında bir karşılık ayrılmıştır.
3. İhbar
İş kanunu gereğince personel ne şekilde ayrılırsa ayrılsın gerçekleşecek rakamdır. 4 haftalık brüt maliyet 12’ye bölünür ve her ay için ayrılır.
4.İşe İade
100 kişilik bir şirkette 1 kişinin işe iade davasını kazandığı varsayımı ile hesaplanır. 100 çalışanı olan bir şirkette bu kesinlikle gerçekleşecek bir rakamdır. Brüt maliyetin %1’i oranında karşılık ayrılır. Özetlemek gerekirse; satış ekibinin maliyetlerini hesaplarken net maaş olarak 3 birim ödediğiniz bir personele; 2 birim vergi, 5 birim diğer giderler ve 1 birim kumanya olmak üzere bir futbol takımındaki oyuncu sayısı olan 11 birimlik bir bütçe ayırmanız gerekmektedir. Diğer net ücretler için hazırlanan tablo aşağıdadır, bu maliyetlerle iyi geçinmeye çalışın 😊
Satış Ekibi maliyetleri 2024 2. yarı düzenlemelerine dayanmaktadır
O zaman soru, maliyetlerin nasıl optimize edileceği ve pazarda nasıl yetkin olunacağıdır. Cevap Sellibles‘de.
Leave A Comment